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博鱼体育全站app:中国石油管道分公司管理的体系

文章来源:admin    时间:2022-09-21
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博鱼体育全站app2019年石油和石化企业管理现代化创新优秀成果目录一等:28建设实施油气长输管道全生命周期完整性管理体系和中国石油管道分公司实施提升规范化管理中国石油海外可行性研究项目实施宜城大油气田土地“五化”管理与实践 高旭海龙 中国石油勘探开发研究院国际项目评价研究所 邹晓峰 马光明, 王春辉, 大庆油田有限责任公司油气田地面工程“联合设计”管理模式创新实践中国石化胜利油田分公司勘探开发中心建设运营实践亚洲天然气管道运输中国石油国际管道公司国家综合管控系统建设与运营 页岩气建设运营成本管理系统建设与应用 中国石油川庆钻井工程有限公司 10. 以资本管理为导向的投资管控系统优化创新与实践 孙大路11 , 中国海洋石油总公司规划规划部。中石油国际管道有限责任公司管新来姚新平基于济国-国天然气管道项目早期建设管理创新实践的复杂环境。互联网+智慧金融在招投标管理中的应用 中国石油 13. 解决企业人力资源管理问题的创新与实践 中国石油兰州石化公司 许文学 肖春景 14. 基于炼化转型发展以扭亏脱困为目标的企业,中石化南洋能源化工有限公司陶光辉15.

推进中石油新疆油田公司勘探事业部地质驱动、问题导向加工解释一体化管理 16. 大型物探公司以动态激励为核心的国际人力资源管理创新与实践 中石油曹志高东方地球物理公司 17.中国石化中原油田公司 18. 管理创新带动海上老油田增储潜力,张文龙、李淼淼,中海油(中国)有限公司开发生产部19.大型炼化项目建设阶段管理会计制度建设20.油气田企业基于大数据挖掘精准管理中石油华北油田公司21.采油系统基层建设完整性信息化闭环管理。中国石油吉林油田分公司22.大型钻井企业国际化高质量发展路径的探索与实践 马永峰、吉洪波、王华东、王英军、李媛媛,中国石油长城钻井工程公司23.建设集团新一代绿色数据中心系统的管理创新 中国海洋石油总公司信息部24.装备管理培训与企业职业管理一体化体系的构建与实施 张志国25.以进军深水为目标的自主创新能力建设与管理。海洋石油工程有限公司 26. 城市炼油厂由中国石油长庆石化公司管理 27 以共生发展和提质为导向。过程控制在石化企业管理中的应用 陕西延长石油(集团)有限责任公司 炼化公司 28.油田企业六模式招投标管理系统的建设与实施 张鹏程 丁雪峰 高铁流光中国石油吉林油田公司29号招标中心。

石油钻井企业法律风险网络化防控体系建设30.石油企业新采油厂的建设与实施 李德儒 宋建华 31,中国石化河南油田分公司新疆采油厂。油气田企业能效管理实践 曲江涛 32,中石油新疆油田公司优质装备节能部。中石油广西石化催化裂化装置定量生产管理研究与实践 33. 绩效管理整合、改造、创新与实践 白云县 34、中石油独山子石化炼油厂。以全方位精细化管理为基础的“五型”采油厂建设实施和大庆油田第四采油厂实施35.中国石化中原油田分公司企业管理办公室孙英子36 建立并实施了低品位难采储量合作开发机制。以提质增效为目标的石油电力企业“五位一体”经营管理模式的创新与实践37.大型炼化企业把节能降耗作为质量效益管理的核心。中国石油大庆石化分公司王志刚王立新范文奇王长征38.中原油田外部市值管理系统的创新应用是中石化中原油田分公司金融资产处葛志勇39。威海家文化在企业发展中的应用与实践 闫开明 刘家鹏 40, 中国石油辽河油田公司欢喜岭采油厂。油气田企业风险评估与应用提高产能建设项目投资决策水平 中国石油玉门油田分公司王晓华 陈桂林41.海洋石油工程建设领域全面风险管理实践 周振兴42,中国海洋石油总公司工程建设部。

博鱼体育全站app以市场化机制提高老油田企业全要素生产率的创新与实践 倪红梅43 中国石化中原油田分公司。以能力为导向的炼油过程战略人才培养新模式 以老油田全面可持续发展为目标的专业团队转型发展中石化中原油田分公司45。东部油田页岩油勘探项目管理创新与实践,中国石油大港油田分公司勘探事业部朱文亮46.建设实施产学研一体化科技项目管理体系。中国石油塔里木油田公司 47. 石油工程基层团队管理模式创新与实践 中国石化中原石油工程公司 48. 西南油气田公司可持续发展成本管理模式的构建与应用 中国石油西南油气田财务部公司 49. 构建以科研质量和效率为导向的完整项目管理新机制50。以提质、提效、提精为目标,对“六精”油藏描述进行细化和管理。中石油抚顺石化公司李天树52通过“两级八星级”评价助力企业管理提升。中石油华北油田第四采油厂基于价值链管理的采油生产优化与实施 53. 海外跨国管道财务风险防控管理创新与实践 中石油国际管道公司 54. 集中管理,效益最大化中海油(中国)有限公司湛江分公司李明军55.油田电力企业转型升级的“1+5”创新优化管理是中国石油华北油田公司的电力分公司56。

以促进油田精准开发为目标的采油工程方案设计模式创新57.中国海洋石油总公司金融资产部尹海洋58,以瘦身健促高质量发展的管理实践。以“两化融合”为基础的智能采气厂,建设中石油长庆油田公司第四采气厂59。以提质增效为目标的产能建设计划精细化管理是中石油辽河油田60分公司开发事业部。基于剩余经济可采储量的增值与效益管理 于晓红 吴红松中国石油抚顺石化内控,油气开发中国石化河南油田分公司管理部 61. 基于国际质量认证体系的油气装备生产企业供应链质量管理 天津中石油博兴工程技术有限公司 62. 招投标内控与风险管理体系创新与实践大型炼化企业采购 李天宇 宋莹莹63 中国石油大庆石化公司。油田公司技术创新成果高效转化新模式的创造与实践 中国石化中原油田分公司人力资源部徐红英、亚军李红星、文晓强64.基于员工综合素质提升的人力资源评价与应用评估与应用主流舆论体系建设与实践“五合一三聚创新”做强做优68.

长输管道企业优化运营、节能降耗方案及管理策略 保密管理与内控管理一体化实践 中石油西气东输管道分公司 70. 无人值守站的创建与管理现代采油厂 赵小龙 张海峰 于克东 中国石油长庆油田公司采油一厂 71。石油工程企业品牌内涵发展模式的应用与实践 中国石化中原石油工程公司井下专项作业公司 72. 以精细化节能减排为核心的高硫天然气净化厂提质增效。中国石化中原油田普光分公司 王俊杰 王国路 常荣军 73. 基于大数据技术的成品油市场监测系统建设与应用实践 中石油四川销售公司 74. 十二五勘探项目后评价体系建设与实施年计划期 李珊珊 75岁,中国石油辽河油田分公司勘探开发研究院。我国首条国际海上油运精品短途航线的建立与应用 中国石油云南石化 76. 以“三提一降”为核心的石油工程技术服务企业生存发展能力建设 77. 创造中国石油兰州石化分公司 78. 大庆油田分公司采气分公司以持续管控、提效为基础的青神气田“四位一体”管理., Ltd. 79. 油田企业降本增效绿色发展用地暂行规定 赵国强 卢利民 80.

博鱼体育全站app油田修井绿色环保作业管理的创新与实践 马景国 81. 油田开发早期综合管理的创新实践 中海油(中国)有限公司天津分公司 82. 基于可持续发展的行业整体优化中国石化河南石油勘探局有限公司开发财务处 83. 构建基于“一库三平台”的高效工程质量监管体系 中国海油规划部孙大路、郭新军 84. 空气能创新与应用天然气长输管道空地一体化管检 陕西省天然气有限公司 张东明 85. 炼化企业安全生产双防机制建设与实施 中石油独山子石化公司 廖海燕 任立新 86 . 大型压裂施工专业运营管理关于大庆油田有限责任公司井下作业分公司 87. 油田开发注水提质工程优化管理与实践 大庆油田有限责任公司第一采油厂 88. 基于“客户价值导向”炼油和销售高级营销人才培养体系,石化管理干部学院89个。创新招标采购方式,促进企业降本增效。中国石油抚顺石化公司招标中心 90. 超低渗透油田“七项罚款”管理的探索与实践 中石油长庆油田公司第十采油厂 91. 创新内部组织机构改革,助推企业高质量发展 陕西延长石油(集团)有限责任公司延安炼化 92、石油钻探企业以问题整改为核心“四级”帮扶管理 杨文权 张志强 93、中石油渤海钻探二钻探公司。

新零售时代加油站共享工程实践 94. 基于“石油公司”的工程技术研究企业战略转型实践 新疆油田分公司工程技术研究院 95. 建设与实施“1+3+1”中原石油文化管理模式 王新平 王海涛 96. 优化产能中国石油抚顺石化内控,全面构建高效运营管理机制 大庆油田有限公司第二采油厂 宋继水京东 97. 采油企业全面降本增效精细化管理 大庆油田第九采油厂 何延平 王海松 98. 大数据评价矩阵在物资采购谈判中的应用 中石油兰州石化公司 99. 超低渗透经营管理模式的实践与创新能力 油田 中石油长庆油田公司 第 6 采油厂 100. 以精细化管理为核心的独立运营基层团队的建立与实践 袁苏南 周建华 101. 绿色发展中土地定量优化管理实践 中国油田公司勘探开发中国石油新疆油田公司研究院 102. 深化改革,持续增效 打造生产经营投资一体化管理模式 103. 绩效考核与激励机制优化管理与实践 中国石油西南油气田公司 104. 建设中国石油长庆油田公司天然气净化一厂采气一厂“积分制”绩效考核体系研究 徐进军 白文华 105. 制度分级管理机制的探索与实践 中国石化中原宠物劳伦工程公司 106.

基于“气份额全风险增加”的科研生产一体化运营管理 彭景云107中国石油抚顺石化内控,中国石油川庆钻井工程公司地质勘探开发研究院。基于工业大数据的智慧管道建设创新与实践 以提高效率为目标的录井业务结构优化管理 鲁春晓 109,中石油渤海钻井二公司录井分公司。网络P&ID地图平台的推广应用与实施 中国石油吉林石化公司高碳酒精厂 110.石油工程辅助行业体制机制改革的探索与实践 中石化中原石油工程公司 徐向东常爱华 111.石油工程辅助行业体制机制改革的探索与实践石油物探公司 KPI 关键绩效指标考核管理 中国石油东方物探西南物探分公司 112. 全面、严格的国有大型油气企业干部人事档案管理制度的建设与实施 王东进 白管军 张恒美 113. 以提质增效为目标的采油企业综合绩效管理 中石油长庆油田公司采油三厂 114. 应用石油经济评价实现挖潜增效y 加强超稠油中石油辽河油田公司特种油开发公司 115. 减杠杆减债推进“双金”降压的探索与实践 116 中国石油吉林油田公司财务部。继承大庆大庆油田有限责任公司江兴安117精神的大庆传统“五个一工程”管理体系的构建与实施。

博鱼体育全站app构建“专业技术岗位序列”管理体系,拓宽专业技术人员职业晋升通道中石油独山子石化公司任立新118.石油炼化装备全生命周期管理模式的建立与实施企业 中石油抚顺石化石油一厂 李天舒 119. MOOC培训模式在特大型石化企业中的应用 石化管理干部学院 120. 炼化装置“标准化”检修模式的构建与应用 中国石油青海油田分公司胡华章元声明杨晓玲121.以提升服务保障能力为核心的LNG点供应一体化管理创新与实践 陕西液化天然气投资发展有限公司 龚方舟 122.“采标分离”自主招标管理模式探索与实践 中国石油哈尔滨石化公司陈晓明 马宁 董瑞雪 123. 构建“1233”监管体系提升企业合规管理水平 中石油辽河油田公司高盛采油厂林子东124。成品油销售企业数据管理的探索与实践 刘建明、郑婷婷、中国石油四川销售公司 125. 炼化企业岗位责任制巡查管理系统创新与实践 126. 运用信息化建设的管道完整性管理127. 基于效益评价控制系统的煤层气项目管理创新实践中石油辽河油田公司兴隆台采油厂 128.

打造“五化”管理体系,提升房地产企业综合竞争力 中国石化中原石油勘探局有限公司 房地产管理中心 129.精细化管理驱动中石油长庆苏里格气田高质量发展油田公司第三采气厂 130. 以国际钻井液公司转型升级为目标,降本增效措施的实践。中国石油长城钻井工程公司 钻井液公司 131. 钻井行业税收精益化管理 中国石油长城钻井工程公司 钻井一公司 132. 超大型高含硫气田智能化管控创新与应用中国石化中原油田普光分公司 张世民 133. 基于提高物资采购效率的油田企业物资管理系统建设 刘桂林 张宝祥 134 中国石油吉林油田分公司物资供应部。中国石化中原油田分公司东埔老气田天然气产销厂“双核”外部市场开发体系建设与实施 135.“三位一体”测井解读管理模式创新与实践 中石油测井有限公司肖晓东、朱德鹏、朱先友136.企业文化体系建设创新与实施实践 中国石油独山子石化公司 137. 以全方位优化和精益管理为基础,提升油气销售质量和效率 中国石化河南油田分公司投资发展办公室 138. 公共安全管理体系建设与实施油田企业 中石化中原油田分公司油田保卫处139。老油田物联网管理模式的构建与实践。温建国 140.

干部差异化考核评价机制的构建与实施 中石油兰州石化公司 魏海峰 141. SEC 探明储量评估信息化管理研究与实践 黄向光 王飞宇 142. 细化气田降本增效管理策略 中石油长庆油田分公司长北作业分公司 143. 井群油田快速试油管理模式的创建与实施 张曙光 张世林 张新忠 李世贤 姜有才 刘晓庆王淼淼144.基于可持续发展的传统商业经营模式创新管理 霍学文 145. 中国海洋对外合作创新与实践 中国海洋石油总公司法务部 146. “四赛四赛”管理办法的建立与实施" 基础工作 中石化河南油田分公司采油一厂孙志刚 147。运用标准成本法管控费用实现中国石油四川销售仓储分公司刘晓峰148油库低成本运营。以精细化效益评价为重点中国石油抚顺石化内控,实现油田提质增效。延长油田有限责任公司志丹采油厂 149. 深化质量监管改革,推动延长油田高质量发展 延长油田有限责任公司 150. 国际管理传承机制在企业中的应用与推广培养石油化工管理干部学院郭英杰151.油田科技型企业创新管理增收节支提质增效,中石油大港油田公司石油工程研究院152.

博鱼体育全站app“精益”理念下企业管理实践的全面、整体优化 陈立新 李莹莹 153.采油厂特种设备“一体化”管理体系建设与实践中国石油新疆油田分公司百口泉采油厂 154. 农业电网供电模式在韩城地区煤层气井田的应用及效果 赵光强 155. 石油物探企业海外物探的关键操作风险项目与应对 中国石油东方物探 156. 基于大数据应用的预警平台建设与应用 四川销售公司 川贸中石油能源有限公司 157. 基于提升市场竞争力的管理创新与实践 大庆油田装备制造集团 158. 打造商标管理队伍以驰名商标为核心中国石油抚顺石化内控,推动中国海油产品向中国海油品牌转变。中国海洋石油总公司法务部 159. 多管齐下提质增效 陕西液化天然气投资开发有限公司 160. “一体化”产业管理模式建设与应用 大庆油田水务公司161. 长输管道放空天然气回收运营管理中石油管道有限公司西气东输分公司 162. 炼化企业能力与岗位匹配HSE绩效考核体系研究与实践 张晓明163,中国石油独山子石化公司。油田公司工程物资价格诉讼预防管理系统的构建 张海涛164,中石油吉林油田分公司预算管理部。优化岗位管理制度,加快企业管控人员工作效率。延长油田有限责任公司宝塔采油厂165。探索新零售背景下传统成品油销售企业转型路径。中石油甘肃销售公司 166. 基于“易捷”深度合作的物业转型发展 中石化河南石油勘探局有限公司物业服务中心 167. 基于企业转型与运营的明珠售电公司筹建运营中石化河南石油勘探局有限公司水电站陶光辉

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